目标名称

考核内容及指标

进展情况

基建项目管理

项目建设质量合格，无重大质量问题，无重大安全事故；建设进度符合年度计划目标；造价控制合理。

1、滨江人才：3月18日开工，6月18日施工单位提交竣工验收申请，7月1日组织竣工验收并通过验收。

2、之江人才：质监验收、人防验收、交警验收、绿化验收等工作完成，规划验收基本完成，准备消防验收。总包、幕墙决算完成，绿化、电力工程初审进行中。

3、东风杭汽：外墙涂料完成，内墙批灰完成，铝合金门窗、栏杆完成，电梯安装完成，弱电桥架、配线完成，商房花岗岩干挂完成，地下室顶板防水完成，土方回填完成。

4、人社局立体停车库建设：土建招标文件、设备招标文件已报财政审核通过，目前招标进行中，设备工程招标已确定入围单位，土建工程招标文件报招标办审查。施工图已出，正在进行规划许可证申报。

公共机构节能管理

扎实推进公共机构节能管理。集中办公大楼电、水等消耗指标控制在能源消耗定额标准以内（单位建筑面积耗电量控制在55千瓦时/平方米/年以内，人均年用水量控制在30吨/人以内，其中超过定额使用能源的单位，要求单位面积年耗电量、人均年用水量同比下降3%以上。

1、健全节能目标考核制度：印发《2016年公共机构节约能源资源工作要点》、《2016年市直机关节能指标》，进一步修改完善《市直单位节能工作考核办法》，落实节能目标和责任，加强节能考核监督。

2、大力开展节能调研：赴区、县（市）机关事务部门和市教育局等部分市直单位进行走访调研，为科学编制 “十三五”节能规划奠定基础；完善公共机构名录库；开展公共机构节能示范单位创建工作调查等。

3、加强节能宣传培训：制作《环保节能 知行合一》节能专题片；组织开展2016年全国节能宣传周和全国低碳日活动，广泛宣传生态文明主流价值观，培育和践行节约集约循环利用的资源观；组织公共机构开展能耗统计工作培训；组织节能联络员会议等。

4、大力推进节能技改：认真部署半导体照明产品推广工作，组织对市民中心室内照明情况调查摸底，编制LED照明改造计划；推进公共机构应用太阳能光伏发电项目，研究提出市民中心裙楼光伏发电项目建设方案；完成前期公共机构能耗监管平台建设工作；积极抓好节能产品推广应用；积极推动我市公共机构实施合同能源管理项目。

办公 用房管理

巩固房产清查处置成果，落实长效管理机制，推进办公用房统一管理；推进市级机关事业单位房产确权工作，完成主城区85%房产确权（根据2015年市直机关事业单位房产清查结果，主城区遗留问题未确权房产105处，约44万平方米），同时继续推进房产处置工作。

1、确权进展情况：完成测绘38宗，建筑面积26.36万平方米；已委托测绘机构正在实施测绘的房产67宗，建筑面积约37.15万平方米。

2、资产调账情况：纳入统一管理的有权证房产已完成了第一批次129处调账工作，第二批次已报市财政局审批。

3、房产处置情况：已完成了厦门办事处资产处置。着手办理海口、哈尔滨异地房产权证过户等事宜。

幼教服务保障

深化校园品牌建设；幼儿教育满意率90%以上。

1、合理调配教职工队伍。5月、6月开展教师招聘工作，分别招聘在编教师1名，非编教师7名；6月对四个园区新班及个别老班的保教人员进行合理调配，确保以老带新、以能带弱，建构和谐团队，使各园区师资力量均衡，促进各园区健康稳定的发展。

2、开展丰富多彩的主题活动。结合G20主题举行六一亲子游园会。开展丰富多彩的音乐节主题活动，灯芯园区的“咿瑟”音乐节活动被浙江教育频道、杭州电视台、都市快报等媒体所关注并报道。

3、加强校园文化建设。丰富和更新“发现·生活”微信公众号的内容，推送文章31篇。开通手机APP平台“嘟嘟成长记”，各班教师为每一位幼儿建立了电子成长册，每日更新内容。

4、深化个性化家长开放项目。2016年起采取菜单式自选方式，家长可以根据园区公布的开放时间表自行选择来园观摩时间，满足家长期望有更多的机会走进幼儿园观摩互动的愿望。

5、安全管理警钟长鸣。从技防人防两道关口做好安全工作。开展全体教职工安全讲座、各园区安全防恐防暴演练和安全周活动等。对消防安全进行定期检查，在工作中发现安全隐患及时整改。

公车改革配套保障

根据市车改领导小组统一部署，落实各项车改任务，健全和完善公车服务保障体系；建立机关车队服务平台，为市领导重要公务、调研等公务出行提供用车保障，确保使用规范、安全有序；加强公车服务中心建设，优化服务手段，提高保障能力，做好公车改革后的配套服务工作。

1、针对新一轮车改工作，3月初赴省机关事务管理局进行调研，了解车改后的服务平台建设、调研用车保障、经费保障等相关问题，做好新一轮车改后的整体谋划工作。

2、结合调研情况，研究车改后的平台建设、领导调研用车保障等工作，主动了解掌握市车改工作进展情况，及时按照市车改领导小组统一部署要求，落实各项车改任务。

3、加强公车服务中心建设，完成服务保障用车GPS系统的更新换代和黄牌照的ETC安装工作，完成服务保障用车购置和上牌任务，开展服务保障队伍培训，为积极做好公车改革后的配套服务打下了扎实基础。