目标名称

考核内容及指标

进展情况

安全保卫

落实市民中心安全责任制，确保市民中心安全。不发生重大火灾事故、反恐怖事件以及特大群体性事件。

1.进一步完善安全保卫工作机制。一是完成市民中心行政区各单位《2017年度市民中心行政区安全保卫工作责任书》和《2017年度杭州市民中心行政区反恐怖工作责任书》签订，提出建立市民中心行政区社会管理综合治理工作小组及办公室的有关方案。二是完善军、警、民联防会议制度并健全处置重大突发事件工作机制，牵头组织召开联勤联动联防会议。三是完善安全保卫责任考核评价机制，完善各类应急预案并适时组织演练，制定《市民中心安保服务评价标准》初稿。

2.进一步加强安保基础设施建设。一是强化人防、技防建设，提高技防水平。已完成技防项目的专家评审，完成对技防项目进行验收工作。完成了四个外环出入口的道闸识别系统，增加P3停车场新业路进出口的车辆识别系统，提升车辆进出效率，并组织安保人员加大对中心车库和非机动车库的巡查力度。二是牵头抓好市民中心综合监控管理平台提升改造，已完成关于市民中综合监控平台技术升级改造的送审稿，组织相关单位召开平台提升协调会，目前正在深化设备方案。

3.全面强化消防工作机制。一是开展消防隐患排查，督促相关单位、部门整改落实；做好每日防火巡查工作，抄送涉及消防设施设备的问题并督促修复。完成灭火器数量统计、更换和充装工作。每月中旬召开市民中心消防工作例会。二是加强消防“四个能力”建设，强化初期救火能力，建设好消防微站，配备了相应防火和灭火装备。6月4日组织相关单位进行完成C座高层建筑消防演练。6月27日邀请消防支队的专家对各入驻单位（部门）消防安全负责人和义务消防员进行了培训。7月与市消防支队合作，通过地下南街8块大灯箱布置消防公益广告，在各楼座大屏幕上播放消防安全视频；7月7日，市政府召开市民中心消防安全工作会议；7月15日组织开展P3停车场夏季高温汽车自燃消防安全演练；7月21日开展D座全要素疏散演练。三是汇编《市民中心消防系统图》；制定《杭州市民中心区域消防安全管理规定》；签订消防管理责任书；开展重要节假日的消防安全专项检查。

4.做好日常秩序管理工作。做好日常行政区出入管理、交通管理、维稳反恐等相关工作，并协调联系武警中队、辖区派出所、特保大队三支队伍共同维护行政区的秩序工作。

房产统一管理

完成市监察委、国资委、外侨办、大数据局等单位办公用房调配工作；依据发改投资〔2014〕264号文件，制定杭州市机关事业单位办公用房配置标准；制定租入办公用房管理实施办法；制定杭州市行业协会商会脱钩改革行政办公用房管理办法。

1.做好办公用房统一调配。完成市原水集团、西泠集团和杭实集团的搬迁腾退移交工作；完成换届办公用房调整保障工作；完成市监察委、国资委、外侨办、大数据局等新增及调整机构单位办公用房调配工作。

2.推进办公用房管理配套制度建设。一是依据《党政机关办公用房建设标准》（发改投资〔2014〕2674号），起草《杭州市党政机关事业单位办公用房配置标准》初稿，目前正进行审核讨论。二是起草《杭州市市级机关事业单位租用办公用房实施办法》初稿，并协调市财政局对实施办法进行逐条讨论研究。

3.落实行业协会商会脱钩改革相关任务。制定并印发《杭州市行业协会商会脱钩改革行政办公用房清退管理办法》（杭机事〔2017〕40号），完成第一批脱钩试点工作，已启动第二批脱钩试点工作。

4..配合房产审计工作。配合市审计局完成对市级机关事业单位房产使用情况的专项审计；扎实推进审计意见整改。

公车服务管理

贯彻落实公车管理有关要求，严格执行“六个不得”“八个不准”；完成市公务用车平台建设，并指导区、县（市）公务用车平台建设。

目前，新一轮车改后公务用车平台全面投入保障，公车管理各项要求全面落实，公务用车“规范、安全、节约、有效”，绩效目标圆满完成。

1.完成市公务用车平台建设。重要应急公务用车平台、市综合行政执法用车平台、市级离退休老干部服务用车平台于2017年1月1日投入使用；3月底完成三大平台的车辆产权、油卡、保险、高速通行ETC卡等变更过户，并完善了平台的规章管理制度。

2.指导区、县（市）公务用车平台建设。3月上旬对区、县（市）车改后公务用车平台的组建情况就行了检查；4月19日召开全市公务用车平台建设培训工作会议，传达省、市车改精神，交流公务用车平台建设情况；日常工作中积极协调解决区、县（市）车改有关问题，推进各区、县（市）公务用车平台建设有序落实。

3.全面落实公车管理要求。完成平台内车辆标识化管理工作，统一在车身两侧喷涂“公务”或“执法”标识图案及监督电话“12345”；安装GPS定位装置；受理“12345”政务服务热线接收的公车使用投诉举报事项办理工作；加强公车运行监管，严格执行“六个不得”“八个不准”，对公车运行实行动态监管、全程跟踪。响应省“一张网”建设要求，完成公务用车信息化管理平台建设。

公共机构节能管理

推进市民中心节能改造，年内完成市民中心主楼LED照明改造，完成裙楼分布式太阳能光伏发电项目建设。实施公共机构能耗监控平台建设，完成160家公共机构计量设备的安装。实现2017年市民中心行政区域单位建筑面积年耗电量、人均年用水量同比下降3%以上。

1.落实节能目标与责任。一是制定《2017年公共机构节约能源资源工作要点》《2017年市直机关节能指标》，召开各区、县（市）节能工作会议和市直单位节能联络员会议，研究部署年度节能工作任务，加强节能管理培训。二是完成半年度公共机构能源资源消耗统计并上报省机关事务管理局。三是会同市经信委能源监察中心组织开展夏季用能情况督查。

2.推进市民中心节能改造。2月完成“市民中心裙楼屋顶分布式光伏发电合同能源管理服务采购项目”公开招标采购；8月6日，项目并网发电试运行，为行政办公大楼输送清洁能源。6月完成“市民中心行政区域LED照明改造项目”公开招标采购，7月完成项目合同签订并开始实施。

3.推进能耗监控平台建设。完成平台系统开发并优化，市民中心内完成与中电、源牌电表、水表采集数据的对接，对中心内办公的130余家公共机构基本信息进行录库，市民中心外完成对180家公共机构电表、数据采集器等设备的安装施工，并实现采集数据上传到平台上。

4.加强公共机构节能宣传。一是注重节能日常宣传教育，在市民中心公共场所和办公区域各用能部位张贴节能提示性标识标牌，制作墙面灯箱节能海报和路灯节能公益广告，引导干部职工规范合理地使用能源资源。二是组织开展以“节能有我、绿色共享”为主题的节能宣传周活动；协同举办节水宣传周活动。

5.开展示范单位创建。一是组织申报创建节约型公共机构示范单位，审核推荐省级节约型公共机构示范创建单位14家、国家级节约型公共机构示范创建单位7家。二是会同市节水办等部门，开展市民中心节水型单位创建；组织实施市民中心水平衡测试和能源审计，加强节水目标责任管理。

人力社保大楼车库项目

完成市人力社保大楼立体车库建设，3月完成设备安装，6月底前通过综合验收并交付使用。

已完成。

广电监测用房项目

市广播电视监测中心监测用房项目完成投资0.51亿元。三季度完成通风系统安装，四季度完成空调系统、消防系统、水电、装饰装修和竣工验收。

1.项目实施进展情况。广电监测用房项目建设内容为广播电视监测中心、安全播出指挥调度中心、节目评议中心、数据中心等四中心技术用房、辅助用房以及管理用房的购置、装修。截至8月底，装饰、安装工程处于扫尾阶段。

2.投资完成情况。本年度截至8月底,分别于4月、5月及7月支付三笔费用共1691.4824万元，另于8月支付监理费用16119.28元。总计支付1693.0943万元。

幼教服务保障

建设名师工作室，通过名师引领，与教师同行研修、共同成长，同时也为幼儿园师资人才的培养与储备提供有效途径和场所；开展菜单式家长学校课程；幼儿教育满意率90%以上。

1.积极开展名师工作室活动。一是名师工作室成员与集团教师结对，充分发挥名师引领示范作用，全面提高师资水平。二是开展名师工作室共读活动，通过个体阅读、集体共读、实践链接、案例讨论、专家引领等多种方式组织教师开展深度阅读。三是开展“聚焦儿童语言领域说明性讲述核心经验”主题研修，聘请浙江省学前教育学会副会长朱丽丽女士和浙江省幼教教研员虞莉莉女士、幼儿师范学院王春燕博士为工作室理论导师，指导课程活动。四是组织工作室成员参与各项培训。

2.持续推进园本课程建设。通过组织“慧悦读、绘发现”、咔蜡美创节、咿瑟音乐节、“绘玩.悦音”等一系列活动，建构国际化视野下的生活课程体系。开展发现生活博物馆课程，首次将中华优秀文化融入幼儿教育，各大新闻媒体报道称赞我园幼教课程创新活动。

3.建构双向互动的新型家园沟通模式。以班级为单位制定家长需求征询方案，根据征询到的家长需求设计个性化的开放活动清单，开展了菜单式家长学校课程建设，为家长提供切实有帮助的家教培训。如：幼小衔接、一起编织、育儿知识、一起阅读、急救培训等。

4.开展家长满意度调查。今年 6月，在集团全覆盖开展家长满意度调查，积极征询家长意见建议。经统计，平均家长满意率为98.6%，比去年有较大幅度的提高。同时，对家长提出的意见建议进行了整合，并将积极调整改善，努力提升幼教服务质量。