为进一步凝聚企业文化，提升企业核心竞争力，近日，新州建设组织开展以“品牌动力 赋能转型”为主题的物业企业品牌运营分享会，这是公司疫情复工后的第一场员工培训，培训会邀请了美极文创的运营总监杨燕敏与执行总监周大伟主讲，新州公司领导及下属各公司中层及以上人员参加培训。作为一场特殊时期参会人员较多的活动，公司积极响应复工疫情防控工作要求，从会场消毒、桌椅布置、座位距离到“测温+健康码+口罩”签到安排，都一一严格落实。

整场培训活动以开元物业的“与城市‘褀’精彩”品牌建设开讲，从品牌开发定义、运营服务内容、服务标准创新等方面详细讲解了企业品牌建立对企业发展所产生的影响。期间，杨燕敏还就现今处于改制时期的新州建设与开元物业品牌建设初期进行对比，从两者发展需求的相同处着手，列举开元物业整合旗下多家企业内容，建立以“祺”文化为核心的多个相关品牌，并在企业整体发展中互相赋能，从而增强自身实力，完成从物业服务向城市建设参与者的企业身份转变。

新州建设虽然很早就提出了品牌建设的理念，但思想上一直停留在“画张logo”、“注册个商标”、“做本宣传册”等初级认知。通过此次培训，了解到企业的品牌建设不仅仅是产品的包装与宣传，更是企业核心价值的体现。新州建设企业品牌建设的过程，是企业梳理现有资源、明确发展目标、树立市场定位的过程，也是凝聚企业文化、创建优质团队、打造精准服务的过程。

当前，品牌竞争力已经成为企业竞争力的重要组成部分，它反映了企业的综合实力、竞争实力和经营水平。对于新州建设而言，当前更重要的意义在于通过企业品牌建设，走出企业改制中面临的竞争力、凝聚力不足，现有资源粗放分散、发展目标不清晰等困境，改变企业发展速度减缓、业务数量减少的现状，建设企业系统工程，建立业务服务体系，从而将企业带入良性循环的发展道路上。